【文章來源自CSR@天下】

全台最大科技製造業「鴻海精密工業」，攜手天下永續會舉辦「價值鏈培力工作坊」，匯聚近50家供應鏈夥伴熱情參與。除由天下永續會永續發展策略長熊毅晰與Renato Lab創辦人暨技術長王家祥，先後講解企業價值鏈管理與循環經濟實務兩大永續課程，鴻海集團黃奕誠經理、鍾國鉢處長、夏國安人資長、陳建廷協理及鴻海教育基金會汪用和執行長等眾多ESG主管，都輪番上台說明鴻海未來的永續策略布局，廣邀上下游價值鏈夥伴一同響應。

「環保永續不是單一企業的責任，而是整條供應鏈的共同行動，」首先上台短講的鴻海科技集團鍾國鉢處長指出，鴻海於2025年持續推進環保與循環經濟行動，目前已取得36張UL2799廢棄物零 填埋認證，其中33張為鉑金級。鄭州廠更成為集團首個取得UL白金級認證的示範園區，導入雨水再利用與生態綠化，兼顧員工福祉與環境永續。

鴻海科技集團鍾國鉢處長

在鴻海協助下，截至今年中，已有41家供應商實現100%再生電力生產，更有22家供應商獲廢棄物零填埋認證。今後，鴻海打算從製造本業繼續擴大環境影響力，努力打造「零廢」、「零碳」與「生態共融」的永續企業，帶領供應鏈共同實踐綠色轉型。

「零付費」雇傭！今年啟動供應鏈人權盡職調查

員工照顧與福祉方面，可說是鴻海近年最為人稱道的ESG亮點之一。鴻海科技集團夏國安人資長強調：「主動預防風險，才能打造共融的合作環境，」如推動員工宿舍升級行動，將原本的8人房型改為6人房，配置上床下桌與獨立儲物空間，並制定每人3平方公以上的活動空間等明確標準，實踐公司對勞動尊嚴的承諾。

這幾年，鴻海集團也設立「供應鏈共榮發展獎」與「鴻海永續獎」等獎項，鼓勵合作廠商一起落實供應鏈人權與環境管理責任。透過標準化合約、風險稽核與人權盡職調查等一系列措施，逐步提升供應鏈的永續程度與合法合規。

鴻海科技集團夏國安人資長

這兩年，不少台商都收到歐美品牌客戶的人權稽查，各國相關法令也不斷加強，有些還因為勞動人權與歧視等問題遭到訴訟，顯示各界對企業照顧員工與勞動人權的高度重視。夏國安回應，鴻海不僅強調「零付費」僱傭關係，避免外籍移工因跨國工作背負沉重債務，今年更開始啟動自家的供應鏈人權盡職調查，全面盤點潛在風險與制度缺口。

鴻海科技集團陳建廷協理也補充，「我們以四步驟管理架構，推動供應商管理制度化，」該架構涵蓋：制定管理規範、導入數位轉型、成果透明揭露、回應外部評級要求等面向。除了將供應商評比流程全面數位化，也將培訓機制與績效考核結合，透過ESG賦能課程，如綠色產品、勞工人權、零廢棄與淨零碳等主題，提升供應鏈的永續韌性。

「星光計劃」助弱勢，一對一輔導改變孩子命運

至於社會關懷方面，鴻海教育基金會汪用和執行長當天以「鴻海星光計畫」，和眾多產業夥伴分享鴻海在弱勢教育方面的推動成果。

鴻海教育基金會汪用和執行長

該計畫於113學年度，已在全台28處據點為396位學童提供協助，其中226位接受一對一的課業輔導，並針對有複雜家庭背景的學生提供支援。不僅如此，基金會也積極發展偏鄉國中的AI研習營，透過漫畫導讀、機器人組裝及程式實作，啟發學生對科技應用的興趣。

承襲鴻海的管理效率，基金會也透過嚴謹的合作夥伴篩選、教學紀錄追蹤、督學共備及師資培訓等周邊機制，確保每個個案的輔導品質。汪用和堅信：「我們確實可能改變孩子他的世界！」

身為台灣最大企業龍頭，透過這場「價值鏈培力工作坊」，鴻海不但展現其在環境、社會與公司治理上的全面投入，也希望以制度化、協作共好的合作模式，引領上下游價值鏈夥伴一同邁向更永續的未來。此舉不僅有助強化企業本身競爭力，也為產業界帶來深遠的正面影響。

圖片來源：天下永續會